Necesitas este módulo para lograr

organización

Mantener en orden el capital humano de nuestra empresa nos permite optimizar los recursos.

motivación

mejorar el desempeño del equipo requiere un equilibrio entre la exigencia y motivación.

delegar

Delegar tareas es una herramienta esencial para crecer y expandirse.

evaluación

La evaluación del desempeño permite identificar las fortalezas y debilidades de un empleado en su trabajo.

este módulo contiene 4 títulos divididos en 2 encuentros semanales

programa a cargo de Lic. Sofia Cazón Conforti
01
organización del área de capital HUMANO
¿Pará qué sirve organizarse? : Organigrama. Beneficios. Claridad en roles: manual de descripción de puestos. Eficiencia operativa: manual de procedimientos. Desafía al tiempo: estrategias innovadoras. Modernizando la gestión. Herramientas estratégicas para una gestión eficiente.
02
claves para la SELECCION del personal
¿Por qué y para qué quiero reorganizarme? Planificación estratégica. Aprender a delegar. Formando un equipo exitoso. ¿Cómo atraer y seleccionar a los mejores talentos para mi empresa? Inducción asertiva: etapas.
03
motivación y exigencia: fórmula clave del DESEMPEÑO
ADN corporativo: cultura organizacional.¿Cómo impacta la cultura en el éxito o fracaso de un proyecto? Motivación interna: potenciando el compromiso. Estrategias de motivación. Balance en equilibrio: conciliación laboral y familiar. Comunicación asertiva: el gran desafío. "Comunicando ando" . Dinámica comunicativa.
04
OPTIMIZACIÓN continua
¿Cuándo y cómo debo evaluar? Herramientas de recolección de información. Seguimiento de indicadores de RRHH. ¿Es necesario invertir en capacitaciones? Recomendaciones poderosas para tu equipo. "Conexiones de cambio" . Dinámica de Cierre.

TE ESTAMOS ESPERANDO