Necesitas este módulo para lograr

identidad

Identificar la importancia de trabajar en uno mismo y definir la misión, visión y objetivos que persigue la empresa para luego comunicarlas correctamente a todos sus integrantes

sistematización

Definir la necesidad de contar con un sistema de información integrado y conocer conceptos claves de administración

estrategia

Determinar adecuadamente los precios de ventas y conocer los pasos para definir una política de precios.

control

La gestión de los recursos internos se convirtió en un elemento clave para el éxito del emprendimiento para ello necesitas controlar resultados económicos y financieros

técnica

Planificación, control y corrección de desvíos. Claves para planificar, presupuestar y proyectar.

análisis

Conocer herramientas para el análisis de datos. Aprender cómo utilizarlas y cómo interpretar los resultados obtenidos.

este módulo contiene 6 títulos divididos en 3 encuentros semanales

programa a cargo de Mg Gisela A. Burgos
01
punto de PARTIDA
¿Qué entendemos por gestionar?. Aptitudes de un empresario exitoso. ¿Quiénes somos? ¿Dónde estamos? ¿A dónde queremos llegar?. Ciclo de vida de las empresas. Reorganización y profesionalización. ¿Cómo llegar a donde queremos? 5 pasos. Convergencia: clave para el éxito empresarial.
02
pilares de una buena GESTIÓN
Sistema de información integrado. Herramientas de análisis. Conceptos claves: percibido, devengado, costos fijos, costos variables, costos directos, costos indirectos, costo del producto, costo del período, contribución marginal, utilidad bruta, markup. Sistema de costeo variable y absorbente. Similitudes y diferencias.
03
¿a cuánto vendo mis PRODUCTOS?
¿Cómo definir el precio de venta de mis productos o servicios?. Conceptos y parámetros a considerar. Política de precios: su importancia y pasos para determinarla.
04
herramientas claves y análisis de DATOS
Análisis de tendencia. Análisis de estructura. Cálculo de punto de equilibrio. Bondades del sistema de costeo variable. Indicadores financieros: liquidez y liquidez ácida. Indicadores económicos: rentabilidad bruta sobre ventas y rentabilidad neta sobre ventas/Indicadores patrimoniales: endeudamiento y solvencia. Indicadores de gestión. Principales ratios, importancia y pasos para diseñarlos.
05
planificación ESTRATEGICA
Programas. Planificación en el nivel estratégico, táctico y operativo. Principios de la planificación. Guía para una planificación efectiva. Presupuestos. Proyecciones económicas. Proyecciones financieras/ Principios financieros básicos. Importancia de las conciliaciones de fondos.
06
tomar DECISIONES en escenarios de INCERTIDUMBRE
Variables económicas, políticas, sociales y tecnológicas. Política tributaria y cambiaria. Participación de la competencia en el mercado y la conducta de los consumidores. Política salarial. Políticas económicas y financieras comerciales claras y saludables para la empresa. Sistema de información histórica y proyectada. Política de stock. Control interno.

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